Case Studies

薬局M&A・事業承継の成約事例

薬局売却では、譲渡価格だけでなく、従業員の雇用、患者様への影響、処方元との関係、管理薬剤師の継続性まで見られます。守秘義務に配慮し、条件・地域・規模を一部調整した事例として紹介します。

POINT 01

売却を決める前の不安と、相談時に整理した論点を見られます。

POINT 02

買い手が確認した処方元、人員、在宅対応、資料のポイントを示します。

POINT 03

譲渡後の雇用継続、患者対応、引き継ぎ期間の考え方を確認できます。

関東1店舗後継者不在

閉局を決める前に、第三者承継の可能性を確認した事例

後継者不在で閉局を考えていたオーナー様。従業員の雇用と患者様への影響が気がかりで、薬局名を伏せた相談から開始しました。

処方箋枚数、処方元との関係、管理薬剤師の継続意向、賃貸借条件を整理し、希望条件に近い中堅薬局法人へ段階的に打診しました。

相談前の不安閉局しか選択肢がないと思っていた

確認論点人員継続、処方元、賃貸借、患者対応

結果約5ヶ月で譲渡、スタッフ雇用を継続

地方門前薬局引退準備

長年、地域医療を支えてきた門前薬局。オーナー様は体力的な限界を感じつつも、患者様と処方元への影響を懸念していました。

価格だけでなく、地域での運営継続、管理薬剤師の引き継ぎ、処方元への説明順序を重視し、地域医療への理解がある譲受先を選定しました。

相談前の不安譲渡後に処方元や患者様へ迷惑がかからないか

確認論点処方元リスク、在宅対応、人員体制

結果約7ヶ月で譲渡、地域での運営を継続

近畿複数店舗事業整理

複数店舗を運営しながら、別事業への集中を検討していた経営者様。店舗ごとの収益、人員体制、賃貸借条件に差があり、全体設計が必要でした。

店舗別の強みとリスクを分けて整理し、グループ全体で引き継げる買い手候補を探索。譲渡後の連携可能性も含めて条件を調整しました。

相談前の不安店舗ごとの条件差があり、まとめて譲渡できるか

確認論点店舗別収益、人員、借入、買い手の運営体制

結果約9ヶ月で一括譲渡、事業整理を実現

売却を決めていない段階でも、薬局名を伏せたまま、譲渡可能性・買い手候補・廃業との比較を整理できます。